Dado que el comercio es uno de los motores económicos de la ciudad, en el ciclo “Junín Camino al Bicentenario”, TeleJunín y Democracia convocaron al secretario general del Sindicato de Empleados de Comercio local, Federico Melo, para pensar cuál es el presente de esa actividad, cómo se fue desarrollando con el paso del tiempo y, principalmente, de qué manera se trabaja y se planifica de cara al futuro, en épocas de transformaciones constantes y profundas.
En tal sentido, el joven gremialista asevera que es necesario actualizar los convenios colectivos de trabajo, adaptarse a los nuevos tiempos, capacitar a los trabajadores mercantiles, para enfrentar de manera exitosa los avances que se están produciendo y que van a conformar las características del comercio a futuro.
Junín hoy
Melo ve a nuestra ciudad “año a año progresando” y que, más allá de coyunturas políticas o económicas, “en los últimos años Junín está dando el salto”.
En tal sentido, observa que este avance se asienta sobre algunos pilares que lo sostienen: el comercio, la salud, la actividad agropecuaria y el turismo, principalmente.
“Hemos visto la participación público-privada, en los últimos años, trayendo empresas multinacionales a la ciudad que consolidan ese polo comercial –explica–, tuvimos una gran temporada de la Laguna de Gómez que fortaleció el turismo, y en el plano de la salud, si bien siempre fuimos una referencia, hoy en día tenemos especialidades y actividades que las encontrás en Capital Federal o en Junín”.
En ese contexto, las entidades intermedias y sociales juegan un papel clave para esa construcción. Según su análisis, la nuestra es una localidad “muy fortalecida en instituciones, ya sea empresarias, gremiales, deportivas, sociedades de fomento” que, muchas veces en conjunto con el Municipio, “articulan diferentes acciones para el sector comercial”.
Adaptarse a los tiempos
En referencia a sus representados, Melo es consciente de que asistimos a una transformación de sus funciones, que pasaron de ser despachantes a una suerte de asesores que también se pueden ocupar de las redes sociales o la venta online. Y esto exige que las normativas se vayan adaptando a estos cambios.
“Yo en ese aspecto hago una autocrítica muy grande, a nivel local y nacional”, sentencia, para luego ampliar: “La mayoría de los convenios colectivos de trabajo son del año 75. Han quedado muy atrasados. Las modalidades y la forma de prestar servicio cambiaron. Entonces yo debato incansablemente, en los lugares donde tengo la posibilidad de hacerlo, que tenemos que dar la discusión del nuevo convenio colectivo aggiornado a las nuevas formas de trabajo”.
Melo considera que a estas nuevas actividades hay que “darles formalidad” y también “hacer formación y capacitación laboral para las nuevas tecnologías, e-commerce, marketing digital o uso de IA para el sector de ventas”.
Y aun cuando estas discusiones deberían darse a nivel nacional, Melo sostiene que en lo local se deben realizar acciones con las diferentes cámaras del rubro “para que recíprocamente entendamos las nuevas modalidades y las nuevas necesidades”.
Uno de los temas que propone es el de discutir la posibilidad de promover y regular la apertura de los comercios los días domingo: “Si queremos un Junín de turismo, comercialmente fuerte en la Región, tal vez el fin de semana sea muy atractivo para la zona. Es un debate que vamos a tener que dar”.
Sin miedo a los avances
Los avances tecnológicos, la inteligencia artificial, la automatización, las cajas de auto-cobro pueden ser vistas como una “amenaza” para los trabajadores. Sin embargo, Melo considera que hay que incorporarse a esos procesos.
“Yo creo que la tecnología, como en su momento fue la Revolución Industrial, llegó para quedarse, para avanzar –señala–; tenemos que ser creativos para pensar nuevas formas de trabajo dentro del comercio y no tener miedo a estos avances”.
Y, en ese marco, ejemplifica con un caso propio: el SEC tiene cinco farmacias en la ciudad y él mismo recorrió otras dependencias de la provincia para conocer innovaciones aplicadas a ese rubro, y vio que en la mayoría de las que incorporaron un robot para manejar el stock de medicamentos se crearon más fuentes de trabajo. “Al optimizar ese recurso, tuvieron que poner más vendedores; entonces, a veces, ciertos avances a los que les tenemos miedo, pueden causar un efecto contrario al que pensábamos”, advierte.
Puertas abiertas
Al analizar la entidad que preside, Melo observa que es “una de las instituciones más representativas y que más servicios brinda en la ciudad”.
Es que, entre sus afiliados al sindicato más los adherentes a la Mutual Mercantil suman unos 6.000 titulares, que, junto con sus familias, hacen un total de 20.000 personas que están, de una u otra manera, dentro de su órbita. “Es el 20% de nuestra ciudad –se entusiasma Melo–, y más allá de la representatividad de los empleados de comercio, es una institución de puertas abiertas”.
El impacto del comercio
Junín tiene un centro comercial claro en la calle Sáenz Peña, pero de a poco se fueron sumando otros en diferentes zonas, como las calles Rivadavia, Benito de Miguel, Primera Junta, avenida República, avenida Libertad, Intendente de la Sota, Padre Respuela.
Para Melo esto ocurre “por variaciones en los hábitos de consumo”, que generan compras en comercios de proximidad.
“Para tener un dato del impacto de la cercanía, nuestra Farmacia Avenida Libertad es la más concurrida en Villa Belgrano”, ejemplifica.
En ese sentido, sostiene que “hay que seguir fortaleciendo los centros comerciales”. Y añade: “Estamos acompañando los proyectos de la Cámara de Comercio que ahora presentaron para Rivadavia, estamos dialogando por República, tratamos de sumarnos a esas acciones porque, si hay más comercio, hay más trabajo”.
Y, justamente, son los locales chicos y medianos los que brindan la mayor parte de los puestos del comercio local: “Recibimos muy bien a los grandes negocios que vienen a la ciudad porque generan puestos de trabajo, pero los supermercados e hipermercados de grandes superficies representan solo el 6% de la empleabilidad en el ámbito comercial local. El 94% son empleados de pequeños y medianos comercios. Es un dato muy importante, por eso remarco la importancia de cuidar al comerciante y a la pyme”.
