La salud pública se ha consolidado como el centro de la disputa política en la Cuarta Sección electoral. En el marco del Pre Congreso Provincial de Salud (Pre-CoSaPro) 2026, realizado semanas atrás en General Pinto, la senadora provincial Valeria Arata volvió a poner sobre la mesa una propuesta que sostiene desde su candidatura a la intendencia en 2023: la construcción de un hospital municipal para Junín.
El diagnóstico de Arata se apoya en una "pata faltante" dentro del sistema. Según su análisis "el crecimiento demográfico de la ciudad no fue acompañado por una expansión de la infraestructura". La legisladora argumentó que "el cierre de centros históricos como el San José y el Ferroviario, sumado a la reciente crisis del sanatorio privado IMEC, terminó por asfixiar al Hospital Interzonal General de Agudos (HIGA) 'Abraham Piñeyro'". Para la senadora de Fuerza Patria, el HIGA ha dejado de cumplir su rol de alta complejidad para transformarse en un efector de cercanía que "absorbe una demanda que debería ser resuelta en una instancia municipal intermedia".
La respuesta desde la vereda opuesta no tardó en llegar. Pablo Petrecca, senador provincial de Somos y exintendente del distrito, salió al cruce de la propuesta con una visión marcadamente crítica sobre la gestión provincial. Petrecca sostiene que "Junín ya posee un hospital de referencia y que el problema central radica en la falta de inversión por parte del gobierno de Axel Kicillof". Según el legislador opositor, lo que Junín necesita no es un nuevo edificio, sino que el HIGA funcione correctamente, cuente con insumos y sea administrado con eficiencia profesional en lugar de criterios militantes.
El contrapunto financiero también forma parte de la contienda. Mientras Arata aseguró que "el hospital podría financiarse íntegramente a través de la Ley de Coparticipación" (argumentando que el sistema de salud municipal genera ingresos automáticos por prestaciones) y propone eliminar la tasa local de combustible, Petrecca defendió la red de más de veinte centros de atención primaria (CAPS) que el Municipio ya gestiona. Para el exjefe comunal, "la estructura de atención primaria local es sólida y el pedido de un nuevo hospital es, en rigor, un reconocimiento tácito del desastre en la administración de la salud provincial".
Esta puja política no es un fenómeno aislado de 2026, sino que arrastra antecedentes regionales de peso. Ya en 2018, mandatarios de ciudades vecinas como Chivilcoy y Leandro N. Alem habían interpelado a la dirigencia juninense por la ausencia de un nosocomio propio. En aquel entonces, el intendente de Chivilcoy, Guillermo Britos, señalaba la paradoja de que Junín, siendo el nodo regional, dependiera exclusivamente de un hospital provincial, mientras distritos más pequeños gestionaban sus propios centros asistenciales con presupuestos autónomos.
Con la mirada puesta en el futuro electoral y una crisis económica que empuja cada vez a más ciudadanos hacia el sistema público, la discusión sobre el hospital municipal promete ser el eje de la agenda legislativa local. Lo que para Arata es una "necesidad urgente" para evitar el colapso de las guardias y mejorar la atención de baja complejidad, para Petrecca es "una maniobra distractiva que busca deslindar las responsabilidades del Ministerio de Salud bonaerense sobre el histórico Hospital Piñeyro".
Prioridad en la atención primaria
Desde el bloque de La Libertad Avanza, el concejal Leo Juliá aportó una mirada centrada en el realismo financiero y el fortalecimiento de la estructura existente. Para el edil libertario, si bien la idea de un hospital municipal es atendible desde lo conceptual, su implementación resulta inviable si se pretende financiar exclusivamente con recursos locales. Juliá advirtió que "el Municipio difícilmente pueda sostener por sí solo una institución de esa envergadura que esté a la altura de las demandas de Junín", y descartó de plano la creación de cualquier tipo de sobretasa que impacte en los contribuyentes.
La propuesta de La Libertad Avanza, que el bloque planea formalizar en los próximos meses, se enfoca en una revalorización de los centros de atención primaria de salud (CAPS). Juliá sostuvo que "la municipalidad debe aprovechar su cercanía con el vecino para ofrecer una primera línea de defensa sanitaria mucho más eficaz". El proyecto en el que trabajan apunta a equipar mejor las salas de las zonas periféricas, las más alejadas del Hospital Interzonal, dotándolas de mayores recursos técnicos y profesionales pero sin llegar a la instancia de internación, con el objetivo de resolver las consultas en el barrio y descongestionar el centro asistencial provincial.
Situación sanitaria en otros municipios
En el interior de la Provincia, el mapa sanitario suele dividirse entre distritos que han "provincializado" su atención (donde la Provincia sostiene el hospital principal) y aquellos que la han "municipalizado" (donde la comuna financia y gestiona el centro de salud de referencia). Sin embargo, existen casos excepcionales donde conviven ambos sistemas en una misma ciudad.
El ejemplo más emblemático es Bahía Blanca. En esta ciudad conviven dos gigantes de la salud: el Hospital Interzonal General de Agudos (HIGA) "Dr. José Penna", que depende exclusivamente de la administración bonaerense y es la cabecera de la Región Sanitaria I, y el Hospital Municipal de Agudos "Dr. Leónidas Lucero", que es un ente de autogestión municipal y uno de los centros de referencia más importantes del sur provincial. En este caso, ambos hospitales brindan atención de alta complejidad y agudos, repartiéndose la demanda de una de las poblaciones más grandes del interior.
Otro caso relevante es el de Azul, aunque con una segmentación por especialidades. La ciudad cuenta con el Hospital Materno Infantil "Argentina Diego", que es de órbita provincial y funciona como centro de derivación regional para pediatría y obstetricia. En paralelo, la municipalidad gestiona el Hospital "Dr. Ángel Pintos", que centraliza la atención general, las cirugías y la emergentología para adultos.
En Olavarría sucede algo similar a lo de Azul. El Hospital Zonal Especializado en Oncología "Luciano Fortabat" es de administración provincial y se dedica específicamente a esa patología para toda la región. Por otro lado, el municipio sostiene el Hospital Municipal "Dr. Héctor Cura", un establecimiento de gran escala que cubre todas las necesidades sanitarias generales del distrito.
Por último, San Nicolás ha transitado recientemente hacia un modelo dual. Históricamente dependió del HIGA "San Felipe", un hospital provincial de alta complejidad. Sin embargo, en los últimos años la gestión local ha inaugurado efectores como el Hospital Zona Norte y el Hospital Zona Oeste. Si bien estos últimos no alcanzan la complejidad del San Felipe, funcionan como centros de salud municipales con capacidad de respuesta intermedia que descomprimen la atención del hospital interzonal.
En Junín o Pergamino, donde el hospital principal es Provincial (HIGA), el municipio no recibe esos fondos extras por camas de internación, lo que genera la tensión sobre si el municipio debería tener un efector propio para casos de baja complejidad.
